西安無縫管新興企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時，一般是經濟創(chuàng)新與科技創(chuàng)新并舉，但結果往往是科技創(chuàng)新先行而經濟創(chuàng)新滯后。所以我建議在企業(yè)使用專家以促進技術革新的同時，也要借助專業(yè)的經濟部門進行經濟的創(chuàng)新，西安無縫管雙管齊下，確保經濟可行與技術可行的同時實現。商業(yè)銀行在其中可以為其做一些前瞻性的工作，如創(chuàng)業(yè)伊始對其經濟活動計劃的參謀，對企業(yè)潛在風險的預估，在其發(fā)展過程中的咨詢幫助等。我覺得這也是銀行業(yè)在轉型過程中一個新的經濟角色和業(yè)務點。
再次，在轉型過程中，針對以預期收益為抵質押的貸款方式，銀行必須對貸款企業(yè)未來五到十年的現金流有一個清晰準確的預估。商業(yè)銀行可以與企業(yè)簽訂長期的合作協(xié)議，對企業(yè)提供服務，到企業(yè)上市后從中獲得收益。雖然商業(yè)銀行不可以持有股權，但可以在企業(yè)上市后以其股票作為抵押向企業(yè)提供貸款，這就是我剛才說的商業(yè)銀行以企業(yè)預期收益為抵質押進行貸款的一種方式。在這種方式下銀行切實地參與了企業(yè)的經濟活動，也提升了銀行科學定價風險的能力，更是銀行經營理念轉變的生動體現
本刊記者：我們了解到，此次聊城西安無縫管廠信貸風險事件中，聊城銀監(jiān)局緊緊把握市場化的風險化解原則，匯聚銀行、監(jiān)管部門、同業(yè)和政府四方的力量，通過切實可行的監(jiān)管措施和標本兼治的善后工作，使聊城銀行業(yè)聊城西安無縫管廠風險的化解有序進行，取得了比較明顯的階段性成果。請您給我們分享一下具體的經驗和體會。
廖岷：在這次聊城西安無縫管廠信貸風險事件的處置過程中，我的一大體會是，處理復雜風險應原則明確、抓手有力、措施可行、多管齊下。
由于此次聊城西安無縫管廠授信風險事件涉及的銀行多、金額大，聊城西安無縫管廠企業(yè)多、從業(yè)人員多，利益方多、局面復雜，聊城銀監(jiān)局在風險處置過程中，既要考慮銀行的債權維護，也要考慮聊城西安無縫管廠行業(yè)的長遠發(fā)展，還得維護社會穩(wěn)定的大局，因此，此次風險處置是對聊城銀監(jiān)局綜合監(jiān)管能力的一次嚴峻考驗。在銀監(jiān)會的有力領導和關心下，在聊城市委、市政府以及公安、法院等部門的支持和幫助下，聊城銀監(jiān)局風險處置取得了階段性成效，這也要歸功于聊城銀監(jiān)局一線的同志們在風險處置過程中的勇于擔 在此次聊城聊城西安無縫管廠信貸風險沒有完全暴露之前，我局及時進行了前瞻性風險警示；在風險暴露后，緊緊把握市場化的化解原則，嚴格按照“有保有控、區(qū)別對待、緩釋風險、堅守底線”的風險化解方針，提出了切實可行的監(jiān)管措施；在處置過程中，對風險化解過程不急躁、對風險監(jiān)測不馬虎、對風險焦點不回避、對暫時得失不計較，工作耐心細致、兢兢業(yè)業(yè)，處置措施原則性與靈活性兼?zhèn)�。這些因素的匯合才使得聊城銀監(jiān)局取得聊城西安無縫管廠風險化解的初步成績。
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